8月28日，华能集团召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于华能集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：白勇任华能集团有限公司董事长、党组书记，免去其中粮集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。免去温枢刚华能集团有限公司董事长、党组书记职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。

白勇，1971年10月出生，湖北枝城人，中南财经政法大学经济学学士、清华大学EMBA硕士，高级会计师。

他的职业生涯堪称央企“财务精英”典范：从三峡体系起步，历经建行三峡分行、三峡财务公司、长江电力，在资本运营和战略发展领域深耕十余年，2018年起，先后出任东方电气集团总会计师，中国机械工业集团副总经理、总会计师，华润集团董事、党委副书记，2024年10月调任中粮集团董事、总经理、党组副书记。

横跨五家副部级央企，白勇的核心标签是——懂财务、善资本、能管大局。此番到任华能，他也将成为五大发电集团中首位“70后”董事长，标志着电力央企最高决策层正式迈入新一代。

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五大发电“一把手”：60后压舱，70后登场

截至2026年8月27日，五大发电集团现任董事长均为“60后”，年龄集中在57岁-63岁之间。

国家能源集团董事长邹磊，1966年6月出生，现年60岁。邹磊出身于电气装备体系，先后在哈尔滨电气、东方电气、大唐集团任职，2025年2月调任国家能源集团。

中国华能集团董事长温枢刚，1963年2月出生，现年63岁，曾任职东方电气、华电集团，2022年9月就任现职。

中国华电集团董事长叶向东，1967年8月出生，现年59岁。叶向东长期在华能体系工作，曾任华能集团总工程师、副总经理，2026年5月升任华电集团董事长。

中国大唐集团董事长吕军，1967年8月出生，现年59岁。吕军此前在中粮集团和中储粮任职，2025年2月跨界出任大唐集团董事长。

国家电投董事长刘明胜，1969年5月出生，现年57岁，曾任中电投蒙东能源董事长、大唐集团总经理，2024年初接任现职。

白勇现年55岁，到任华能后将成为五大发电集团中最年轻的一位掌舵者。截至2026年4月，18家电力央企34位核心高管中，“70后”已占41%（14人），但主要集中在总经理或“六小豪门”董事长岗位。白勇到任，意味着五大发电集团“一把手”层面正式迎来“70后”时代。

电力央企或开启换帅周期。为什么是现在？国家能源战略已调整，新能源比重日增，发电央企的日子不再像之前那么“四平八稳”。先看华能现在的态势——

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发电“老大哥”处于转型阵痛期

华能集团创立于1985年，是五大发电集团中最早成立的一家，目前其可控装机突破3亿千瓦，全球装机容量第二，清洁能源占比超56.6%，供热面积超11.2亿平方米，是国内最大民生供热企业，煤炭产量连续四年突破亿吨，世界500强排名中2025年位列第238位，营收约5384亿美元。旗下上市平台有华能国际、华能水电、内蒙华电、新能泰山、长城证券。

华能的特殊地位在于，它既是全球最大的发电企业之一，也是北方供暖季的“压舱石”，承担着能源安全与民生保供的双重使命。当前发展优势在于——绿色转型提速：清洁能源装机占比已超56.6%，在五大发电集团中处于领先水平；产业链完整：从煤炭开采到发电、供热、金融，形成了较为完整的产业链闭环；上市平台丰富：拥有5家上市公司，资产证券化空间较大。

同时，华能面临煤价波动：2026年二季度秦港煤价同比上涨189元/吨，火电利润持续承压；电价下行：新能源大规模入市后，交易电价持续走低；资本开支高企：华能国际财报显示，其2025年资本开支583亿元，2026年计划资本支出约621亿元，期中新能源项目投入377亿元，截止2026年6月底，公司负债总额4076.10亿元，这导致负债率偏高，表观资产负债率约65.20%，考虑永续债后的真实资产负债率约76.8%。

今年是“十五五”开局之年，华能正坚持稳中求进的总基调，全力抓好能源保供、推进绿色转型、激发改革活力、推动提质增效并全力防范各类风险。

绿色转型方向明确，但财务压力不容忽视——华能显然处在一个“转型阵痛期”，作为曾履职五家央企的财务与资本运营专家，白勇的强项恰好与华能对接了起来。

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核心任务：让华能的钱“转”起来

白勇到任华能后面临的首要任务可能是：优化资本结构，破解“高负债、高开支”困局。华能当前有息负债约2800亿元，每年资本开支500—600亿元，自由现金流长期处于紧平衡状态。

如何让华能的钱“转”起来？可能的路径包括：推动火电或新能源资产REITs化，释放存量资产价值；优化永续债结构，降低财务费用；控制投资节奏，从“规模扩张”转向“效益优先”。加速绿色转型，但不“冒进”。华能清洁能源装机占比已超56.6%，在五大发电中领先。但新能源项目IRR持续走低，使得“投得越多、亏得越多”的风险加大。如果电价下行速度超过成本下降速度，绿电板块的盈利前景将不容乐观。

白勇在三峡体系深耕十余年，对电力行业有深刻理解。他需要在“双碳”目标与投资回报之间找到平衡点，避免公司“为转型而转型”。

作为一位“懂财务、善资本、能管大局”的70后掌舵者，白勇将带领华能这家全球第二大发电集团，在绿色转型的深水区中闯出一条新路，我们拭目以待。